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Actualités en bref 31 décembre 2013

Posted by thparisot in Actualités, Offre, Tendances.
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Déploiement : peut mieux faire. Selon l’étude « Pulse of Procurement Europe 2013 », la marge de progrès des entreprises européennes en matière de SI achats reste importante.

En bref > Strategic sourcing : des suites pour tous – Relation fournisseurs : le manque d’outils freine l’innovation – MFG.com : partenariat avec QAD. XChanging : acquisition de Marketmaker4.

> Articles publiés dans LDA (2013)

 

ETUDE – Projets-e-achat : entre envie et retenue 30 avril 2013

Posted by thparisot in Actualités, Tendances.
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En 2012, les entreprises ont continué d’enrichir leur SI achats, selon la dernière édition de l’étude annuelle du MBA ingénierie et management des achats (IMA) du Pôle universitaire Léonard de Vinci. Mais sans excès, et dans un souci de retour sur investissement.

Alors que la moitié des répondants se jugeaient l’an dernier « avancés » (13 %) ou « très avancés » (37 %) en matière d’e-achat, ils ne sont plus que 42 % dans ce cas aujourd’hui. Pire, la proportion de ceux estimant que le déploiement de leur SI achats est « faible » a doublé, atteignant près du tiers (32 %) de l’échantillon. « L’offre des éditeurs s’élargissant, les directions des achats ont un sentiment de retard qui s’accroît », analyse Arnaud Salomon, directeur du MBA.

Si les référentiels et les outils de pilotage (décisionnel, gestion des contrats) sont aujourd’hui très présents, certains modules pourtant importants (gestion des consultations, mesure de la performance fournisseurs, gestion des commandes, etc.) tardent à se répandre. L’étude révèle en outre un vieillissement du parc, bien au-delà des cycles de trois ou quatre ans habituellement pratiqués pour les renouvellement. Avec les mêmes freins, liés aux difficultés d’utilisation mais surtout aux aspects économiques. (…)

> Article publié dans LDA (2013)

 

Déploiement progiciel : Les utilisateurs au coeur du projet 31 mai 2011

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Lors de la mise en place d’un progiciel d’e-achat, les entreprises sont confrontées à de nombreuses difficultés qui, faute d’être anticipées, conduisent à un inéluctable dérapage dans les coûts et les délais. Parmi elles, la réticence des utilisateurs, liée à l’inadéquation de la solution ou au simple changement d’habitude, doit être prise en compte au plus tôt pour en limiter l’ampleur.

SFR : Des écarts entre les pilotes et la réalité

Yann Guyot, Technip :  » L’ergonomie, un objectif principal du changement d’outil  »

But : Un projet mené à l’envers

Zoom > Le progiciel bouscule le sur-mesure

LDA n°195

Gestion de projets : Les dossiers achats suivis au plus près 28 février 2011

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Si la gestion des dossiers achats est sous-jancente au processus de sourcing, le recours à un outil dédié permet d’optimiser l’utilisation des ressources et de contrôler le déroulement des opérations. Puis d’analyser les résultats. Reste à choisir entre le module d’une solution d’e-achat, un progiciel spécialisé, voire une application spécifique.

Marc Liard, SNCF  :   » Une application spécifique de gestion de charge et de suivi  »

ADP (Aéroports de Paris) : Un outil de pilotage des 1 500 contrats actifs

LDA n°192

Performance e-achat : La satisfaction des utilisateurs en question(s) 31 août 2010

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Lors du déploiement d’un outil d’e-achat, mais surtout durant les mois et les années de son exploitation, les entreprises ont intérêt à vérifier qu’il répond toujours aux besoins. Pour cela, sonder les utilisateurs est une opération indispensable, pour laquelle il existe différents outils et méthodes.

Nathalie Paillon, Eiffage Construction :  » Nous privilégions le dialogue au quotidien  »

Groupe La Poste : Une écoute continue et des enquêtes annuelles

Bertrand Maltaverne, Schneider Electric :  » Un moyen d’anticiper un problème ou d’en identifier les causes  »

Les étapes d’une enquête de satisfaction (schéma)

LDA n°186

Logiciels : Prêt-à-porter ou sur mesure ? 28 février 2010

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Lorsqu’il est question de mettre en place un outil d’e-achat, deux possibilités s’offrent à l’entreprise : adopter un progiciel ou développer en interne une application maison. Les spécificités du processus métier dictent souvent le choix, ainsi que les contraintes techniques et budgétaires.

Laurent Bourrut, Michelin :  » La tendance est globalement au progiciel  »

RATP : Des solutions harmonisées avant tout

Zoom > L’union fait la force

Alain Astorga, Club Méditerranée :  » Des applications internes autour du module achats d’un ERP  »

LDA n°181

Relation DSI-Achats : Le SI achats, un chantier à quatre mains 31 décembre 2009

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Pour disposer d’un système d’information achats performant, la DSI et la direction des achats ont compris l’intérêt de travailler ensemble. Le choix des outils se fait aujourd’hui dans le cadre d’une relation équilibrée, visant le meilleur compromis entre enjeux techniques et fonctionnels.

Eramet : Une compréhension mutuelle

Charles-Henri Vollet, Carbone Lorraine :  » La direction des achats est l’initiatrice des projets  »

Christian Galichon, Vallourec :  » La DSI intervient lorsque des interfaces sont nécessaires  »

LDA n°179

E-achat : Les PME dans les pas des grandes 31 octobre 2009

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Emboîtant le pas à leurs grandes soeurs, les PME structurent la fonction achats et s’équipent en outils ad hoc. Mais avec prudence, en remontant de l’e-procurement vers l’e-sourcing et le décisionnel. Surdimensionnés et souvent trop coûteux, les progiciels phares sont délaissés au profit de solutions plus modestes.

David André, Thivend Industrie :  » Nous ajoutons des fonctionnalités achats à notre ERP  »

LGM : Le choix de l’évolutivité avec un outil maison

Nicolas Fleury, ISO :  » L’open source répond à nos besoins achats  »

LDA n°177

Fusions-acquisitions : Unifier l’e-achat pour favoriser les synergies 30 juin 2009

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Peu pris en compte en amont des fusions-acquisition, les systèmes d’information jouent pourtant un rôle clé dans le succès ou l’échec de ces opérations. Aux achats, qui contribuent dans une très large part aux synergies, l’alignement des applications est des données reste même crucial.

Guillaume Fert, Air France-KLM :  » Nous avons fait 80 % du chemin  »

Sanofi-Aventis : Un nouveau système prêt à toute éventualité

Thomson : Cap sur un outil d’e-achat unique

Zoom > Fusion, la place des systèmes d’information achats (schéma)

LDA n°174

E-achat : L’externalisation pour privilégier le métier 31 mai 2009

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En pleine expansion, l’externalisation informatique paraît une voie à explorer par les directions des achats pour leurs propres systèmes d’information. En plus de mieux contrôler les coûts, elle promet aux équipes de disposer d’outils plus performants. Et de se concentrer sur les missions au coeur de leur métier.

Manpower France : SaaS, un meilleur service à un pris plus compétitif

Michelin : Infogérance, une efficacité opérationnelle renforcée

Zoom > BPO, l’externalisation poussée à l’extrême

LDA n°173