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La blockchain, nouveau maillon de la chaîne achats 1 décembre 2017

Posted by thparisot in Actualités, Enquêtes, Tendances.
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Sélection des fournisseurs, appels d’offres, contractualisation, passation des commandes, approvisionnements, paiements… Qu’il s’agisse d’automatiser ou de sécuriser les transactions, les domaines d’application potentiels de la blockchain aux achats semblent nombreux. Si les projets opérationnels restent rares, les systèmes d’information métiers doivent se préparer à intégrer cette technologie prometteuse. Dans cette perspective, Acxias a récemment initié un programme de veille sur le sujet et travaille sur un premier prototype.

Si elles n’en mesurent pas encore totalement les impacts, les directions des achats commencent à s’intéresser de près à la blockchain. C’est en tout cas ce qui transparait lorsqu’on les interroge sur le sujet. « Je suis très enthousiasmé par le principe même de cette technologie », assure ainsi Pascal Pelon, directeur des achats d’Axa France. « Si je n’ai pas encore repéré de solution facile à mettre en oeuvre et qui respecte nos règles internes, notamment pour le paiement en euros, je reste en veille active sur le sujet ». Même position pour Vincent Cochinard, responsable à la direction des achats groupe de Crédit Agricole SA, et Joël Aznar, en charge de la gouvernance des données achats chez Schneider Electric, deux des intervenants de la table ronde sur le sujet lors de l’édition 2017 de la Conférence des Achats Indirects, coorganisée par Acxias au début de l’été.

Dans le groupe bancaire, où le sujet de la blockchain a été abordé dans le cadre d’une démarche d’évangélisation autour de la collaboration avec des start-up, l’approche est encore conceptuelle. « S’il n’y a pas encore de mise en application aux achats, nous explorons de nombreuses pistes », assure toutefois Vincent Cochinard. « Cela fait partie des innovations que je suis depuis 2015, dans le cadre de mon travail de veille technologique autour des activités achats et supply chain, avec des premiers développements en 2016 et le lancement d’un « proof of concept » cette année », explique pour sa part Joël Aznar. En attendant le démarrage de systèmes opérationnels, une chose est sûre, estime-t-il : « La blockchain constitue une transformation profonde qui risque d’impacter le métier et les organisations »

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> Article intégral disponible via le site d’Acxias, octobre 2017

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Les achats, moteur de la digitalisation 12 février 2016

Posted by thparisot in Actualités, Tendances.
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Face à la transformation digitale qui révolutionne le fonctionnement et l’organisation des entreprises, la fonction achats a un rôle important à jouer. D’abord en accompagnant le mouvement de manière transverse, mais aussi en adaptant ses pratiques et en tirant parti des nouveaux outils numériques pour gagner en efficacité.

Conf-EBG, digitalisation - 01-2016Applications mobiles, réseaux sociaux, objets connectés, e-commerce… Depuis quelques années, la déferlante des nouveaux outils numériques bouscule les schémas traditionnels dans les entreprises. Mais aussi le rôle des acheteurs. A l’image de celles des groupes Axa, Bouygues Télécom, La Poste et Sanofi, récemment invités par l’EBG à partager leur expérience, les directions des achats sont d’ailleurs nombreuses à s’être saisies du sujet de la digitalisation. Pourquoi ? D’abord pour une question de légitimité, estime Fabien Krawczyk, directeur des achats immatériels du groupe postal (4,4 milliards d’euros d’achats annuels, 550 acheteurs-approvisionneurs), qui mène actuellement un vaste programme de transformation digitale pour adapter ses métiers à l’évolution des usages, et s’est doté d’une entité transverse dédiée au numérique. (…)

> Article intégral publié dans les Actualités e-achats d’Acxias, janvier 2016

Analytique et décisionnel : Le prédictif, moteur de la stratégie 30 juin 2012

Posted by thparisot in Enquêtes, Gestion des risques.
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Alors qu’ils se contentaient jusqu’ici d’analyser les événements passés, les systèmes décisionnels utilisés aux achats intègrent progressivement une dimension prédictive. La gestion des risques et la maîtrise des dépenses sont au coeur des enjeux, avec comme objectif d’agir non plus en réaction mais par anticipation, en s’appuyant sur des simulations et des prévisions.

Renaud Dela, Axa :  » Nous n’attendons aucun miracle d’outils dédiés  »

Lionel Willaert, Imerys :  » Eliminer les risques ou les mettre sous contrôle  »

Benjamin Hulot, Veolia Environnement :  » Il serait intéressant de travailler sur des prévisions  »

Zoom > Big data et temps réel, les nouveaux défis

LDA n°207